海尔系创新成果“刷屏”AWE  开放式创新模式

如期开幕的中国家电及消费电子博览会(AWE)，又一次成为中外企业创新成果展示的前沿阵地。值得一提的是，本次展会中的很多顶级创新成果都是海尔系产品，且自带“颠覆”基因。从涉及161个智慧生活场景的成套智能家电，到大规模定制示范平台——COSMO，再到卡萨帝、GEA、FPA等高端品牌展出的高端生活解决方案。海尔的研发实力显然已达到国际领先水准。

我们不禁要问，如此雄厚的研发创新实力，海尔是如何锻造的？在互联网风起云涌的当下，企业又如何保持持续的创新能力，如何洞察消费者的需求，快速将创新落地？以上这些问题，对当下备受互联网冲击的企业，非常具有启发意义。

从电器到网器，从网器到网站社区

记者了解到，海尔集团正在经历“网络化战略阶段”，致力于将电器变成“网器”， 互通互联，打造开放的创新生态系统。以本次参展的“U+智慧生活开放平台”为例，海尔将电器变为网器，可以和用户交互，获取用户个性化需求，通过人、机、物实时互联，让网器根据用户的个性化需求，主动提供服务，为用户提供最佳体验。作为海尔开放式创新战略的承接者，海尔开放创新平台HOPE将过去的串行的瀑布式研发颠覆为并联迭代式研发，建立用户和全球资源交互的平台，和全球资源一起构建“共创共赢共享”的创新生态系统。

“创新合伙人”计划——海尔开放式创新模式升级的重要探索

2016年，为了更好更快地提升用户体验，海尔开放创新平台提出“创新合伙人计划”，从模式、流程、组织、分享机制对现有平台进行全面升级。建立以社群为主体的创新生态系统，构建混沌而有序的组织形式。

创新合伙人社群汇聚了大量创新者，他们之间自主交互，不断产生颠覆性创新成果，持续打造共创共赢共享的创新生态系统，为创新者提供全方位服务。

与此同时，HOPE平台还为创新者提供精准的用户交互、方案匹配服务。同时为颠覆性技术、创意的转化，提供了快速转化、孵化的流程，让优秀创意更快地上市转化。另外，不同的创新者都能够参与创新各个环节，发挥自己的才华，获取价值的分享，打造共创共赢共享的机制。

社群型创新网络的优势是，任何子节点发出的项目需求或想法都能够迅速触及到个人，需求提出者和方案提供者可以快速直接对接，且所有参与者都可以在过程中参与且获得分享。从而在更大的范围内实现人单合一，按单聚散。

对此，业内专家表示，互联网时代，“HOPE创新合伙人计划”顺应潮流，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成了网络互联中的节点。通过互联互通各种资源，打造共创共赢的新平台，最终实现攸关各方的共赢增值，也为企业自身的发展提供了持续的源动力。