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内容为王时代下,长虹虹领金探索新商业模式

.2017-03-16 .作者: .编辑:
导语:随着智能电视的普及,大屏所带来的全新的内容体验,将年轻人重新拉回客厅,激活了体量庞大的客厅经济。自智能电视兴起之日起,“内容为王”就被奉为黄金定律。无论是新兴的互联网品牌,还是以硬件见长的传统电视品牌,在电视行业产业变革的风口中,都在不断丰富内容资源,满

随着智能电视的普及,大屏所带来的全新的内容体验,将年轻人重新拉回客厅,激活了体量庞大的客厅经济。自智能电视兴起之日起,“内容为王”就被奉为黄金定律。无论是新兴的互联网品牌,还是以硬件见长的传统电视品牌,在电视行业产业变革的风口中,都在不断丰富内容资源,满足消费者家庭娱乐需求。

  携手腾讯视频,整合多家优质资源

  不同于“乐视”这类在视频内容上有一定先发优势的互联网企业,长虹虹领金电视系统,如果采用自采版权的模式,很难在市场上与爱奇艺、腾讯这类拥有雄厚资金的视频巨头竞争内容版权资源。

  长虹虹领金把握自身平台属性,采用开放聚合的模式丰富平台内容。先后整合腾讯、优酷、爱奇艺、iCNTV等多家网络视频供应商的优质资源,以丰富优质的内容,迅速占领互联网电视的内容高地。

  其中虹领金与腾讯视频合作,收入大量热门电影及海量高清电视剧,更有独家综艺《吐槽大会》《放开我北鼻》精彩放送。在体育方面,以腾讯体育为内容支撑,向用户NBA所有比赛视频。

  另外虹领金更整合多方优质内容资源,打造“长虹院线”,为用户提供最新上映的大片和剧集,无论是香港经典电影《大话西游》,还是今年奥斯卡大热影片《海边的曼切斯特》,用户都能在长虹院线一饱眼福。

  多类型互动,激发用户兴趣

  为了深度挖掘用户价值,智能电视开始更加重视用户运营。多数电视企业沿用视频客户端的运营思维,让用户购买会员并续费、吸引点播或增加广告时长和频次。此种单向思维的运营模式,降低了用户的使用体验,频繁遭遇用户的质疑和抱怨。

  用户体验与企业营收之间是完全对立无法协调的吗?对此,长虹虹领金有一套不同的解决办法。通过“做任务挣金币”“用金币抽大奖”“抢红包”等多种趣味互动模式,用户可获得系统金币和现金红包。其中系统金币可用于兑换视频会员卡、游戏会员卡、电视购物折扣券等奖品,引导用户更多使用系统内相关产品,实现电视系统的生态循环。虹领金将“看电视能赚钱”作为核心卖点,激发用户兴趣。让用户主动用电视,参与电视运营。

  长虹虹领金系统在内容上,坚持自己平台属性,以开放聚合模式打造多类型内容,满足家庭娱乐需求。在用户运营上,创新性的推出“赚钱”系统,将运营收益的一部分分享给用户。实现了在虹领金、用户、第三方之间互赢的良性商业模式。


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