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多线双驱 万博成外资家电入华新模式

.2017-07-28 .作者: .编辑:
导语:多线双驱 万博成外资家电入华新模式

   在中国家电制造业的发展历程中,外资起着不可忽视的作用。他们与中国本土经济环境、文化底蕴、消费习惯碰撞,发展出新的形式。而在众多中外合资家电企业中,今年5月成立的广东万博电气有限公司因承接中国制造2025与德国工业4.0的对接,衍生出外资家电企业入华新模式,开创出热水器制造产业新时代。

 

   据了解,广东万博电气有限公司是由广东万和新电气股份有限公司与博世集团热力技术事业部合资成立的,双方各出资50%,在储水式电热水器、即热式电热水器、热泵热水器、太阳能热水器以及水箱领域开展合作。

   说到中外合资办企业,并非什么新鲜事,而且外资家电入华历史由来已久。但是,外资品牌想要在中国市场上获得足够的市场份额却不是一件容易的事情,改革开放后的几轮外资家电品牌浪潮表明,只有将既有优势充分实现本土化落地,才能实现外资家电品牌在中国的生根发芽。

   万和电气与博世热水联合推出万博不仅是后者在中国市场本土化操作的战略部署,同时也是前者国际化进程的重要一步。尤其是在家电行业智能化、高端化的新趋势下,双方各取所需,将技术、资金、品牌等多方优势进行多线整合,形成了一种外资家电入华和本土家电出海的模式新探索,实现德国品质,中国制造+中国品牌,世界共享。

   品牌优势联手 共创热水器制造产业新时代

   万和电气一直是中国燃气热水器龙头企业。市场调查权威机构中怡康发布的2016年厨卫市场调查结果显示,万和在燃气热水器领域零售量、零售额指标上连续13年夺得行业榜首,2016年燃热细分市场份额16.71%,品牌实力可见一斑。而博世集团在德国工业4.0上已经有了比较成熟的探索,一直是德国品质、工匠精神的象征。以此为基础,搭配中国制造和德国品质双驱动引擎的万博电气将德国工业4.0的运作理念、成熟思维、管理方法与万和电气原有优势相结合,共同打造差异化竞争优势,共创热水器制造产业新时代。

   一方面,通过万博的工厂扩大电热水器生产规模,满足博世其他地区市场的供货需求,使博世在时间、成本和规模上获得优势,更好地适应中国市场。另一方面加速国内自主品牌与国际标准接轨,拉升中国本土企业整体制造水平,强化万和品牌内核和竞争实力,提升万和管理水平的标准化,将国际市场对中国制造的认同逐渐转化为对中国品牌的认同。

   技术互补 打造系统解决方案供应商

   中国的热水器行业有着优越的市场成长性。业内人士分析,2017年智能家电市场将迎来爆发式增长,企业是否提前布局智能领域,将决定其未来几年的发展前景。

   据了解,广东万博开业后,博世集团已将其旗下多个中国工厂的多条家用电热水器、热泵热水器和太阳能集热器生产线迁到万和电气位于佛山、合肥的两处生产基地。广东万和新电气股份有限公司董事长叶远璋表示,未来合肥基地的生产线将由一条扩展到六条,全渠道覆盖高、中、低端产品,使万博的整体技术内核向高端化、智能化突破,助力在高端热水器市场的角逐。

   博世热力技术事业部亚太区总裁郑大智在万博电气开业当天接受媒体专访时表示,从世界范围来看,特别是中国农村、拉丁美洲、非洲等地区,电热水器相较于燃气热水器有着更广阔的市场。博世集团热力技术事业部全球董事会主席Uwe Glock 表示,目前中国市场占博世全球市场的17%,未来这一比例有望提高到20%。而更系统的产品线、更高的品质标准、中国制造与德国品质双驱动的独特模式也将为热水器市场带来更多活力和期待。


标签: 家电

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