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海信24亿收编东芝,加速谋局海外版图

.2017-11-23 .作者: .编辑:
导语:海信24亿收编东芝,加速谋局海外版图

11月14日,海信与东芝宣布,东芝映像解决方案公司(以下简称东芝TVS)的95%股权正式转让海信。 该项股权转让金额约合人民币7.54亿元,预期将于2018年2月底完成交割。需要指出的是,今年东芝TVS负债总额扩大到16.27亿元,再加上7.54亿元收购金,这意味着海信实际上付出了24亿元的代价。

此次大手笔的收编动作,瞬间打破了彩电产业的平静,迅速将低调的海信推上了风口浪尖, 部分业内人士甚至质疑东芝为“洋垃圾”——这笔作价 7.98 亿元人民币的买卖看似划算,实际上海信收购的东芝电视资产只是一个“财务垃圾”,一旦并购或将海信电器整体拖入亏损的深渊。

但主流舆论认为,虽然东芝TVS目前确实债务巨大,但是此次股权转让完成后,海信将拥有的并不是一个“洋垃圾”。它将拥有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权,将拥有两个大方面的利好:

作为技术上在国内首屈一指的黑电品牌,海信在ULED、芯片、画质、图像处理等领域拥有深厚的造诣,而东芝在拥有OLED技术外,在图像处理、画质芯片、音响等方面亦有深厚的技术积累,双方的合作将在第一时间增强海信“科技树”——海信必将迅速整合双方的研发、设计资源,在消化吸收东芝技术后,特别是音像技术此类优于自身储备的技术资源后,将拥有更高利润率的新品,在彩电利润率整体偏低的当下,抢占市场主导权。

而更为重要的是,海信将在市场层面,特别是全球品牌层面找到风口。在全球市场上,对于已经成熟的家电行业来说,品牌作用非常明显,收购东芝彩电,将快速拉升海信电视在全球的高端品牌形象,在原有品牌价值上进一步溢价。

在中国市场,海信彩电的市场份额比三星、索尼、夏普三家总和还要多;收购夏普北美业务之后,海信在全球市场的地位也跃居前三;现在,东芝电视被海信拿下,则将海信彻底的推上了全球争霸的主舞台。

据海信方面透露,接下来三个品牌的相互协同、强强联合在全球化分区域市场的精耕细作,让海信在全球彩电形成一个海信、东芝,以及夏普的全球化多品牌经营集群。 

 事实上,海信海外扩张的战略野心早已凸显,早在2015年,海信托管夏普北美电视业务;2016年成为欧洲杯创立以来首个亮相的中国品牌;此外,海信还将赞助2018年世界杯,并且成为首个亮相的中国消费电子品牌。 

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