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海尔空气生态来了 用开放共鸣重塑产业边界

.2019-05-14 .作者:企业动态 .编辑:
导语:“海尔空气生态是什么?

“海尔空气生态是什么?我们要建智能化、多场景、物联网、可视化的生态,用更开放的思维共享用户资源,从满足共性极致需求的空气硬件1.0平台走向开放生态2.0阶段。”海尔空调产业负责人如是说。5月10日,海尔空调在青岛举行的主题为“空气生态智汇未来”全球第一空气生态品牌发布活动上,海尔重磅发布空气生态新成果:连接500家生态方造出好空气。围绕为用户“造好空气”的生态理念,海尔在现场发布了空气生态的新成果:包含草原、客厅、卧室空气等全空间、全维度、全场景的空气解决方案、生态平台“好空气·爱家”和生态产品品牌“蜗牛空气”。

此举不仅是建立一个简单的空气生态,打破了硬件思维,更是无边界的做人与物、物与物的智能连接,通过拉通用户,形成黏性生态,最终完成从单一产品功能到综合生态服务的转变提升,这不仅是面向未来IoT时代的战略思考,更是重塑空调产业边界的创新之举。

横向扩展:连接500家生态方造出好空气

互联网融合下的生态系统在肆意生长,“生态战略”被赋予全新的定义,生态化借助大数据和互联网技术,逐步强调产品与服务的关联性,共享资源,将消费者、商业伙伴等纳入企业的战略决策中。

现如今,平台化价值不言而喻,开放的平台思维,意味着企业拥有更多的无限可能。以互联网三大巨头BAT为例,百度从最初的搜索引擎扩展到如今构建信息交流平台,布局互联网生态环境;阿里除了B2C、C2C两大主流业务,伴随信息向移动端转移,开始引流布局,业务延伸至教育、金融、物联等企业生态发展战略;腾讯基于腾讯QQ,伴随着微信崛起,向大数据、物联网、云计算展开生态布局。

新经济时代的下半场,生态布局才是未来。作为海尔智慧家庭作为海尔智慧家庭最重要一环,海尔空调实现了从“空气生态1.0”做平台阶段升级到“空气生态2.0”做生态阶段,构建了显示空气、处理空气、连接空气、创造空气的空气运营逻辑,开放平台整合海内外空气生态伙伴,为全球用户提供全场景个性极致空气体验。

不单单做好空调,更能做出好空气。海尔空调从单一产品,改变传统思维的“产业规模论”转变为从IoT时代的“生态体验论”,势必将引发行业的强烈共鸣。用“空气生态”定位空调产品未来,重新定义空气产业边界,在空调行业开启降维打击,形成未来新商业模式的战略之路。

纵向深耕:从做硬件服务到共创空气生态

可以想象的是,用户只要用了一件产品,企业便可以将其吸引至自己打造的生态系统中,拉通用户,形成黏性,完成从单一产品功能到综合生态服务转变。在笔者看来,在互联网跨平台战略思维下,海尔空调意欲垂直深耕于空气领域,搭建最大的空气生态品牌、最全的空气体验场景、最多的空气用户链接。

活动现场,为了更好地联合各资源方升级用户空气体验,海尔发布了多个场景,以U+云服务、生态伙伴产品硬件为基础,由U+云服务联盟认证,通过U+APP实现智能操控,从而实现智慧空气的体验。

巧合的是,近日华为负责人在“真生态 臻品质”生态大会上宣布,华为IoT生态战略将全面升级为全场景智慧化战略,打造一个丰富多彩的智能家居生态系统。作为一家生产通讯设备的民营通信企业,华为不止步于此,不断地扩张领域,打穿纵向行业发展,深耕消费者需求,将触角探向世界各地,布局全球生态系统。

万物互联是时代发展的必然所向。从产业思维看来,近年来空调市场进入存量竞争,行业纷纷开始进行产销模式的变革和创新,然而不改变“卖硬件”的逻辑,永远无法冲破产业发展的这一规律。海尔率先升级思维模式,海尔推出“亿元扶持计划”,在To B和To C两端双重发力,为消费者构建全场景的智慧生活,未来通过平台建设、渠道开放、生态共享等方式赋能生态伙伴,共创共赢。

笔者认为,海尔空气生态的想法,不仅是海尔空调一个从内到外的蜕变,是面向用户一次全新布局,更是对数字化时代生态合作价值观的全新思考和重新定义,这是一次换思维换赛道的大胆尝试,更是一个从“独木成林”到“生态森林”的变革,用开放共鸣重塑行业边界。 

标签: 海尔

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