一人可定天下 谷歌天价产品经理薪酬曝光

    清明小长假期间有两件行业大佬新闻，一是面对微软每况愈下却又半死不活的现状，传出比尔盖茨准备复出担任产品经理的流言;另一件就是谷歌传奇产品经理，拥有先知之名的尼尔莫汉的薪酬被著名狗仔队网站Business Insider曝光，据称达到1.5亿美元天文数字。这两条消息不应孤立来看，它对中国科技企业和制造企业有两个启示：1.再大的企业最重要的也是产品部门。2.留住高端人才要不惜血本，因为归根结底，公司的价值就是人的价值，只有高端员工能创造和维持高端企业。

    微软崛起和衰落的症结是“一人帝国”

    苹果和波克夏都属于标准的一人帝国，创始人隐退或死亡后，它就会瞬间丧失原创力和创业的激情，它们在技术，组织，工艺，甚至设计上的优势仍将保持十数年之久，但管理层和各部门主管会在龙头消失后自发构建壁垒，苹果和微软是创始人隐退走向的两个极端。由于乔布斯陨落后公司内不再有一位可以对产品和经营战略拍板的，在能力，资质，魅力上都能够一锤定音的人物，它的产品和管理用不多久都将落伍，而且它也缺乏自我调整的能力和意愿;微软是另一种情况，盖茨退休去做慈善了，鲍尔默不具备龙头的资质却也想像创始人那样控制公司，又由于它是盖茨亲自敲定的继承人，公司内部无人可以挑战他的地位，董事会又不作为 – 董事会无法像炒掉初创者那样请他走人，于是形成了坎宾所形容的，“CEO被阿谀小人包围而不能做出有效决策”。

    不过坎宾的重点是暗示CEO鲍尔默本人就是个小人，他总想在盖茨之外做出一些“伟大决定”，他也有创新的动机，但绝妙的创意和足以改变企业战略方向的点子不能出自下属之手，而他本人又是志大才疏之辈，所以微软这些年除了因垄断而依然能产生稳定收入的windows和word项目，鲍尔默领导的其它项目基本都沦为笑柄。他既然无法容忍员工的才能在自己之上，微软的极限也就是鲍尔默的极限，这是职业经理人与所有者兼CEO的区别 – 把莫汉那么强大的员工提拔上来，鲍尔默自己的CEO席位就可能不保。

    产品经理是比CEO更关键的职位

    1.5亿美元薪酬在硅谷算不上多么夸张(库克赚的比莫汉多三倍)，据圈内人介绍，像莫汉这么高端的人才之所以没有被其它巨头挖角成功，是因为他在谷歌“过得舒服”。

    大企业的研发和管理水平很重要，现在的微软和八十年代的IBM之所以从领导者沦为边缘人，毛病就出在体制僵化和官僚主义横行。但制度只是一种保障，企业真正的核心竞争力还在于产品，莫汉在谷歌的产品权力是无限的，拉里佩奇并不会亲自决策谷歌展示广告的设计和营销方式，谷歌在广告展示领域的统治级表现完全得益于莫汉的个人远见，得益于他强大的策划和执行能力。莫汉的弱点是不懂政客那一套，他的低调天性也不适合担任CEO一类需要公关魅力和社交手腕的职位，佩奇和布林两人足以胜任公司吉祥物和一切杂务 – 这些杂务足以让负责实际工作的工程师和战略家发疯。劳动分工原理将莫汉这种不擅长体制内斗争的实干家解放出来，他只要埋头于能使公司盈利的无敌产品就行了，财务，资源，人事，制度设计这些烦人的工作自有凡人帮他搞定。

    最后一个问题是，企业为了得到乔布斯，盖茨，莫汉级别的产品经理，应该付出多高的代价呢?答案是，“不惜一切”!因为对于知识密集型产业而言，决定企业兴衰荣辱的往往就是那么一两个关键人物，CEO被杂务缠身不适合兼任产品经理(乔布斯那样的疯子例外，而且即使是他也没得善终)，既然“产品就是一切”，产品是公司的收入源泉，没有哪个企业所有者会笨到把命根子交给一位普通雇员，雇佣关系留不住战略级人才，他们不是合伙人也得是主要个人股东。如果董事会连公司最大的智力资本是以谁为载体都搞不明白，这家企业一定留不住任何人才，也绝对创造不出伟大的产品 – 就像今天的微软一样。